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Md Faisal
Apr 05, 2022
In Australian Housing Market
你和你的团队被困在家里——这就是当前的现实。通过遵循这些指导方针,您可以提高每个人的士气和生产力。WFH冠状病毒你的客户不在乎你在哪里工作由于最近的冠状病毒爆料,不仅仅是您在家工作 (WFH);你的整个团队可能已经偏远了。压力肯定会伴随着这种转变。但是,与其屈 手机号码列表 服于恐惧和向内转,是时候向外推进,以强有力的领导和密切合作,同时满足团队的情感需求。毕竟,您的客户并不关心您在哪里工作,他们关心的是您的工作效率以及您如何关心他们。 做对了,你仍然是市场领导者;与 WFH 作斗争并观察您的保释客户。幸运的是,随着最近项目管理应用程序的激增和坚定的领导力,您的团队仍然可以完成工作。谁知道,由于视觉和社交干扰更少,您甚至可能在远程变得比面对面时更有效率。WFH管理关键一:主动、冷静地领导现在,作为营销团队的领导者,必须在混乱中创造清晰。 首先要做的事情:决定你将尽可能保持冷静。如果您在面对危机时还不够冷静,您可以通过以下方式实现:设定明确的优先目标每天练习正念致力于倾听而不是说话选择合适的项目负责人谈到目标,请确保您最近重新确定了 手机号码列表 组织目标的优先级。现在比以往任何时候都更重要的是让每个人的思想和工作重点保持一致。谈到培养冷静,我喜欢前海豹突击队(特种部队)指挥官乔科·威林克所说的:“冷静是会传染的。尽管冠状病毒不是一场物理战争,但它是一场情感战争——一场对抗恐惧以及随之而来的分心、混乱和沟通不畅的战争。如果你容易对团队成员“崩溃”,我强烈建议你开始每天的正念练习。 你不需要达到一个深刻的超然状态;只需每天五分钟专注于呼吸、感恩或其他正念练习。几周后,您和您的团队成员将开始看到结果。觉得你太忙了,不能浪费 5 分钟?这篇包含“微冥想技巧”的哈佛商业评论文章将消除这种借口。像 Calm 和 Headspace 这样的应用程序 手机号码列表 也很好用。开发团队的情商“多听多说”可能比看起来更难,尤其是对于即将离任的企业主和企业家而言。 但是通过做出个人承诺,您可以实现它。 例如,在后续会议上,承诺在每个人都有机会发言之前只提出澄清问题。
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